△公司組織機關全體員工共同學習控股出臺的《廣廈控股公司管理規則》、《廣廈控股公司高管從業規則》、《廣廈控股公司員工行為規則》。根據控股的部署，結合公司正在進行的行政體制、機制的改革， “三個規則”的學習使員工進一步了解了控股公司的管理程序，更清醒地認識到管理上存在的問題，達成共識，以便更快更好地落實新一輪的改革政策和措施。

△繼召開新春茶話會后，公司機關在周六又組織員工學習了控股新春工作會議精神，會議認真貫徹學習落實了樓主席和鄭總裁的講話。通過學習，使員工們進一步認清了當前的嚴峻形勢，充分認識到樓主席提出“控制風險，提高效益，實行企業轉型升級，打造百年廣廈”戰略目標的重要性，認識到必須保持清醒的頭腦，看清前面的路，應沉著應對各種困難，扎扎實實地做好本職工作。                 （小楓）