3、組織開展美的地產戰略合作項目管理標準培訓。 美的地產第六版月檢標準是行業內最嚴最新的標準之一，作為美的地產的戰略合略伙伴，需在工程管理、成本核算、裝修等諸多方面看齊。為此，公司在10月18、19日在湖南株洲召開美的地產戰略合作管理標準培訓，特邀美的工程管理、新工藝體系、合約造價、質量安全月檢、工程簽證協同平臺、裝修房戰略等六位專家前來授課，公司經營班子、相關部門、各分公司經理、項目經理、質量負責人以及相關班組負責人等近百人參會，并要求所在美的合作的項目部必須嚴格執行美的地產第六版月檢標準。并以美的最新月檢標準為基礎，制訂廣宏2.0版工程管理標準文本，高要求、嚴標準，全面落實最新最嚴的工程管理標準，借助大客戶的平臺，提升廣宏建設的品牌效應。

　　4、開展歡度國慶中秋活動。每逢佳節倍思親。一年一度的國慶中秋活動在各項目部如期舉行。活動主要有藍球、拔河比賽，安全生產知識競賽和革命歌曲比賽，弘揚團結、奮進、協作、友愛的精神風貌。

　　　　
 　　5、開展技能大比武。為積極響應黨的“發揚工匠精神”的號召，9月26日在江西贛電夢想家舉行首屆廣宏職工技能大比武，來自浙江、河南、江西、湖南、貴州等17個項目部50多名選手參加抹灰、搭架、砌磚等三個項目的技能比武，對獲獎選手進行了表彰，以此來激勵廣宏員工愛學習、肯鉆研、精益求精的精神，弘揚工匠精神，培育大國工匠。